Norm
- Er is te weinig tijd, kennis en middelen in zorginstellingen en –organisaties voor de behandeling van ondervoeding en er is te weinig flexibiliteit om diverse behandelvormen in te zetten.
Huidige situatie
- Randvoorwaarden voor opvolging na screening en diagnostiek ontbreken; dit wordt als te kostbaar en complex ervaren.
- Voeding wordt vaak nog gezien als een ‘hotelfunctie’ in plaats van als essentieel onderdeel van verpleegkundige zorg. Het is aanbodgedreven in plaats van vraaggestuurd.
- De impact van behandeling van ondervoeding is onvoldoende zichtbaar en wordt niet systematisch aangetoond.
Oorzaken van situatie
- Randvoorwaarden voor opvolging na screening en diagnostiek ontbreken; dit wordt als te kostbaar en complex ervaren.
- Voeding wordt vaak nog gezien als een ‘hotelfunctie’ in plaats van als essentieel onderdeel van verpleegkundige zorg. Het is aanbodgedreven in plaats van vraaggestuurd.
- De impact van behandeling van ondervoeding is onvoldoende zichtbaar en wordt niet systematisch aangetoond.
Beoogde verandering
- Het behandelen van ondervoeding is verankerd in het zorgbeleid van zorginstellingen en -organisaties.
Mogelijke oplossingsrichtingen
- Faciliteren van gepersonaliseerde voedingszorg.
- Opnemen van indicatoren in platforms zoals ZorgkaartNederland om instellingen onderling te vergelijken op het gebied van behandeling van ondervoeding.
- Vertalen van behandeling van ondervoeding (voedingszorg) naar passende bekostiging en contractafspraken.
- Implementeren van dashboards met doorlopende monitoringsinformatie op de kwaliteitsindicatoren bij ‘protocollen’.
